面对新形势、新要求、新任务,如何全面提升培训水平,打造具有原平农校特色的“贫困村创业致富带头人”培训品牌?原平农校于11月29日上午召开“贫困村创业致富带头人培训”工作总结会。
校领导全体与“贫困村创业致富带头人培训”团队一起对2020年培训工作进行了回顾,充分肯定了培训团队实干、苦干中总结出的“5.27”工作法,要求以问题为导向全面总结2020年工作,在团队建设、培训策划、培训流程、实训基地建设、培训宣传、后期孵化等方面继续精益求精改进,以服务“三农”为目标,整体提升培训水平。
会议认为要从战略高度认识培训。原平农校紧盯发展“三农”、全面实施乡村振兴战略中寻找创新发展新机遇。做好贫困村创业致富带头人培训,是学校服务“三农”、服务乡村振兴的重要抓手,是原平农校先进的农业技术与基层群众技术需求结合的纽带,做好这个培训,意义十分重大。
会议要求要提前预判、及早谋划。省、市、县扶贫部门对这个培训高度重视,对原平农校培训充分认可。要及早与有关部门联系,规划2021年培训项目、培训任务;要主动与各县(市、区)扶贫部门沟通,在2021年培训工作中做好协调、配合。
会议指出培训团队建设关系培训质量。要因事设岗、因事用人、灵活用人、精准用人;在管理上,要分层次管理、分类用人、科学施策,做到团队精、做事勤、效率高、效果好。近期要按照“三个一”要求尽快善始善终把全年培训后期工作,认真总结、科学规范。
会议强调要拓展思维、开阔视野。走出去学习先进经验和做法,特别是在关键环节、培训政策要求、后期孵化等方面,认真学习全国、全省的好做法、好经验。坚决摒弃固步自封、骄傲自大、不思进取、不思创新的僵化思维。 “贫困村创业致富带头人培训团队”全体参加会议。